各会员单位：

    为更好地搭建会员单位之间的沟通交流平台，发挥纽带桥梁作用，由市企联主办的2019年度第三期会员沙龙定于5月10日下午13:30在市企联一楼会议室举办。

    本期沙龙主题为：

    总经理必修系列一：对标一流名企的战略人力资源管理

    主要内容包括：

    当今所处的是一个“变革”时代，为什么有的企业能够长盛不衰，有的企业却举步维艰。美国国际商会山东代表处首席代表，通过企业走访，企业对标，发现企业最大的问题不在于外部环境发生变化，而在于企业自身能否根据这种变化采取相应的行动，而企业管理者对于人力资源管理能力，是一个成功的管理人员必须具备的根本技能。

    任正非说：华为的成功，很大意义上是人力资源的成功，本次沙龙将聚焦以下六个管理类问题:

    1、华为、万华等名企巨大成功后，组织需要哪些愿景以持续激发奋斗动力？
    2、考核与激励的短期化会给业务的多样化带来哪些阻碍？
    3、如何打破干部队伍的板结现象？建立新型的学习型组织？
    4、如何确保人才内外与周边流动组织流畅,保持队伍活力？
    5、职能碎片化、多头管理、过度管理等组织问题出路在哪里?
    6、不同类人才管理的任职牵引、评价与激励的机制是怎样的？

   本次活动我们邀请美国国际商会山东代表处首席代表、美世资深咨询顾问Hippo先生为我们解读管理者如何向领导者转身，如何正确运用人力资源管理实现商业成功与持续发展。

   参会人员为各单位的总经理、中高层管理人员，限额30人，额满为止。讲解时间为2小时，互动交流为半小时。
有意向参加的单位，请于5月8日下午15:00之前，将报名回执表电子版发送至指定邮箱并致电确认。

    联系方式
    地址：烟台市莱山区新苑路19号
    电话：6699701  6699702
    邮箱：ytqilian@163.com
 
    附：主讲嘉宾介绍

   
 

    附主讲嘉宾介绍
 
    Hippo
    • 美国国际商会山东代表处首席代表
    • EC首席专家
    • 美世咨询(Mercer)资深总监
    • 盖洛普SF大陆首位认证顾问
    • SHL认证测评师
 
    • 作为美国最权威的国际商会之一美国国际商会的山东代表处首席代表，积极参与支持国际经贸文化交流在中国区域的推广活动，积极推出各种国际合作计划，结合具有国际视野的发展策略，积极搭建中国企业进入美国市场，美国企业进入中国的桥梁。也致力于提供包括金融投资、经济贸易、国际会展、商务考察、文化交流、教育培训、人力资源等多项管理与咨询服务，协助中国企业在美国寻找并建立战略合作联盟，提供多元合作计划，配合优惠的合作管理模式及市场支持，使战略联盟更加充分地促进双方事业的合作与发展。
 
    • 在人力资源管理行业有逾十数年的工作经验，长期从事领导力发展与海外人力资源管理领域。有丰富的跨国收购整合及国际化人才培养相关实践经验；多家公司的领导力建模、干部盘点、选拔、发展与管理的操盘经验；致力于人力资源管理变革与转型以及企业收购整合中人力资源管理整合等相关实操工作，并有相关领域的多年咨询经验。
 
    • 美国密苏里州立大学MBA, 对外经济贸易大学企业管理硕士，东北财经大学专业会计硕士(MPAcc)，山东大学管理学学士。