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我处3家副会长单位获“2020年山东省全员创新企业”荣誉

浏览次数: 作者: 发布时间:2021-01-07 10:13:08
为引导全省企业发挥创新主体作用,动员激励全省广大企业、职工全面参与创新,最大限度释放全社会创新创业创造动能,根据省政府与省总工会联席会议部署,山东省总工会开展了山东省全员创新企业培育工作。近日,省总工会下发了《关于公布2020年山东省全员创新企业的通知》,公布了50家山东省全员创新企业名单。烟台东方电子集团有限公司、烟台泰和新材集团有限公司、烟台万华化学集团股份有限公司3家企业榜上有名,均为我处副会长单位。

东方电子集团有限公司
东方电子集团有限公司始建于1958年,是一家集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的大型高新技术企业集团。东方电子是国内能源管理系统解决方案主要提供商,业务领域涵盖能源互联、智慧城市和节能环保三大领域。近年来,加大云、大数据、AI、移动互联、智能终端等的研究与应用,基于“自动化+IT+互联网+环保节能”,加快能源互联、电力市场、配电网、综合能源管理等领域的拓展。
提高政治站位 推进全员创新思想建设
以公司党委为政治和领导核心,持续打造“精进模式”政治生态,以全员创新活动领导小组为主要责任机构,切实落实全员创新工作责任,将全员创新机制改革纳入公司深化改革工作中,以党建促改革,以改革推动全员创新思想建设。公司各级党组织、工会组织充分发挥工作职能,在职工中广泛宣传党的方针政策,引导职工牢固树立创新意识,形成了全员创新、全面创新浓厚氛围。
加快创新载体平台建设 推动全员创新持续提升
多年来,东方电子集团有限公司坚持创新驱动,不断加大创新投入,打造创新发展平台,完善创新体制和机制。其中,公司成立了东方精进学院。充分发挥学院优势,深入开展职工培训,引导广大职工切实增强学习意识、创新意识,争做知识型、技能型、创新型职工;各级工会组织根据实际情况,不断开展劳动竞赛、岗位练兵、技能比武、职工创新成果交流会等形式多样的技能提升活动,当好主力军、聚力新动能、建功新时代、发扬“金牌工匠”精神,精确创新,持续进步。
聚合创新资源 创新成果丰硕显著
东方电子集团有限公司借助已初步形成的高新产业集群优势,整合优势创新资源。充分实施“自主创新、战略创新、商业模式创新”三大创新体系,发挥创新主体作用,取得了丰硕的创新成果,先后承担国家级、省部级各类科研项目30多项,取得各类知识产权420项,其中发明专利109项,实用新型专利、外观专利、软件著作权等311项,参与42项国家标准和9项行业标准制定,公司研发的电子式传感器、高压电能表等多项产品达到了世界先进水平。
与此同时,公司涌现出一大批创新个人和团队。例如:烟台市劳动模范——丁振华;泰山产业领军人物——王林、邓文栋;烟台市职工优秀技术创新成果一等奖主创人,烟台市五一劳动奖章先进个人——潘凯岩;山东省博士后创新实践基地,山东省五一劳动奖状——权属企业威思顿公司;山东省工人先锋号——电装厂;邓文栋劳模创新工作室;国防机电劳模工作室,烟台市创业模范岗——王振华劳模工作室。

烟台泰和新材集团有限公司
烟台泰和新材集团有限公司,属国有控股企业。公司占地98万平方米,员工1800余人,资产总额47.5亿元,拥有11家权属企业。公司属国家级高新技术企业,专业从事高性能特种纤维的研发与生产,拥有国家级企业技术中心和国家芳纶工程技术研究中心、博士后科研工作站等创新平台,先后开发出拥有完全自主知识产权、达到国际先进水平的氨纶、间位芳纶、间位芳纶纸、对位芳纶产业化生产技术,3次荣获国家科技进步二等奖,是我国化纤行业参与全球高技术竞争的标杆企业。
以制度建设为抓手 夯实基础增加活力
健全培训制度,实施素质提升工程。制订《员工培训管理制度》《关于实行导师制的通知》《关于师徒制的管理规定》等制度,使员工培训工作制度化、规范化。公司培训经费纳入预算管理,每年培训费用维持在20万元以上,确保员工整体素质稳步提升,不断提升技术水平和创新能力。
完善激励制度,鼓励员工创新。制定完善《合理化建议管理办法》《技术创新管理办法》《劳动竞赛管理办法》等一系列制度,以技能大赛、合理化建议、技能比武等活动为主要载体,组织全体职工深入开展创新竞赛活动,评选推广职工技术创新成果,激励创新,表彰先进。近十年来,公司评选表彰创新先进单位76个,创新标兵和先进个人204名,发放奖金73.8万元;累计采纳职工合理化建议230余项,可节约资金2000余万元,发放奖金18余万元。
锻造技能工匠人才 推进开展技术创新活动
以职工创新工作室为平台,推动公司主要产品的技术创新,引领创新活动的开展,促进职工创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果的转化运用。公司目前拥有4个开发区劳模创新工作室。其中获得了1个烟台市劳模创新工作室和工匠孵化创新工作室,山东省创新型班组,山东省和烟台市技术创新竞赛活动示范企业。
将安全生产、技术创新、节能降耗、提质增效等方面工作全部纳入班组建设,将具体目标分解到班组,持续推进班组建设向效益型转化,组织开展QCC质量改善竞赛、技术创新成果竞赛等活动,目前已经对100余个班组进行了表彰,发放班组奖励30余万元,并获得烟台市创新型班组1个,山东省创新型班组1个。30余项职工技术创新成果受到表彰,累计获得授权专利61项,实用新型专利37项。
以技术创新为带动,强化技能人才队伍的建设培养,公司目前拥有省部级以上劳模4人,自主培养高级技师86人,多人获得开发区“五一”劳动奖章和金牌职工荣誉称号,2人获得烟台市首席技师荣誉称号,1人获得全国化纤行业技术能手荣誉称号。

万华化学集团股份有限公司
万华作为全球化运营的化工新材料公司,起步于1978年,2001年在上海证券交易所上市。业务聚焦聚氨酯、石化、精细化学品三大产业平台;公司在烟台、宁波、珠海、匈牙利等地拥有生产基地。万华时刻牢记习近平总书记视察万华时的嘱托——“国企要创新,不能抱残守缺。”把创新融入企业生产经营管理各个环节,以职工全员创新为目标,从以下几个方面贯彻落实。
组织领导健全
万华坚持把技术创新作为公司的“第一核心竞争力”来培育,建立健全职工全员创新工作机制,成立全员创新工作委员会,形成党委高度重视、行政大力支持、工会牵头实施、部门协调联动、职工广泛参与的工作格局。
创新制度完善
工会建立了以劳模、工匠创新工作室为载体,以创新项目为纽带,在工艺、研发之间建立跨生产装置、跨工艺流程的职工创新联盟,促进“产学研用”无缝对接,开放全员搞创新,实现齐创共享。创新工作委员会制定建立成果评审制度,组织专业人员对创新成果的成效收益进行评审,作为奖励依据。
培养平台坚实
万华工会建立劳动竞赛委员会,进一步完善了培训、练兵、比武、晋级“四位一体”的职业竞赛工作机制,打通技术骨干快速成长通道,涌现出刘炳鹏、杨其林等多个市级以上工匠及工匠工作室,累计降本节约2亿元以上。此外,工会广泛开展创新创优、立功竞赛、合理化建议、五小竞赛等多种劳动竞赛,仅 2019年开展的精益创新管理竞赛一项,就为公司创造收益8000多万元。
激励支持有力
公司专门设立全员创新专项经费,用于创新研发和奖励,每年召开“万华技术创新奖励大会”,对职工创新行为进行奖励激励。同时开展创新能手、创新班组等典型进行选树活动。通过引领示范,营造了浓厚的争当先进、学习先进、尊重劳动、敬业奉献的干事创业氛围。
成果成效明显
近两年来,万华获得山东省科技进步一等奖两次(2018、2019)、中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖(2018)等奖项,企业一线职工参与获得发明专利100余项,主持制定国家或行业标准18项。通过长期的全员创新和人才培养,万华已拥有2000多个专利、15个国家级研发平台、6个海内外研发中心,累计获得国家科技进步一等奖(2007)、国家科技进步二等奖(1999、2009、2010、2012)、国家技术发明二等奖(2013)等重大奖项。

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