为应对复杂多变的内外部环境，贯彻落实公司战略及经营方针，积极响应公司“降本1%”号召，近日，公司党委副书记、总裁赵宝国主持召开制冷主业降本增效专项工作会议，分析当前异常严峻经营形势，听取各单位降本增效工作计划和目标任务汇报，部署降本增效工作要点与目标任务。

 

   会议指出，降本增效是当前经营工作的重中之重，关乎公司全年市场竞争成败，关乎高质量年度经营目标能否完成。各单位要统一思想、凝聚共识，以抓铁有痕、踏石留印的坚决态度，发扬艰苦奋斗的精神，树牢“一切成本皆可降、一切效率皆可提”的理念，围绕全域全价值链系统性降本增效。

 

   会议认为，降本增效能否取得实效，焦点是找出真问题，重点是采取严措施。各单位要极限降本、开源提效，坚持问题导向，抓住成本的主要矛盾，除了控制产品成本、供应链成本、运营成本/费用等显性成本，也要深挖管理成本、工作效率等潜在成本；要注重开源提效，通过增加营收、控制人数提高人员效率；通过管理创新、消除浪费、技术研发、工艺优化、流程改进等手段提升运营效率；同时降本增效要重点关注产品质量和安全生产，脱离质量和安全的降本增效毫无意义。

 

   会议要求，降本增效不能停于口号、不能流于形式。各单位要建立机制、压实责任，建立降本增效专项考核与正向激励机制；要做好对标对表，学习优秀行业、企业极限降本经验，积极挖掘推广宣传先进典型；要结合自身业务，进一步细化部署落实切实可行的措施，推进降本增效工作走深走实，确保降本增效工作落地见效。

 

   会议强调，降本增效是一场持久战、攻坚战。各单位要领导带头、全员参与，养成降本增效意识和习惯，要坚持“咬定青山不放松”的毅力和“积跬步以至千里”的韧劲，从系统着眼降本，由细节挖潜增效，全力以赴、增进协同，推动全年计划高质量完成。